معامله‌گران برتر ۲۰۲۵: از بازپس‌گیری آثار تیلور سوئیفت تا نبرد ۱۰۰ میلیارد دلاری پارامونت

چارسو پرس: سال ۲۰۲۵ شاهد تراکنش‌هایی بود که فراتر از جابه‌جایی پول، ساختار صنعت را تغییر دادند. ادغام ۸.۴ میلیارد دلاری اسکای‌دنس مدیا با پارامونت در ماه اوت، این استودیوی ۱۱۳ ساله را در اختیار دیوید الیسون قرار داد. اما درام واقعی پنج ماه بعد رخ داد؛ زمانی که موجودیت جدید (پارامونت اسکای‌دنس) پیشنهادی ۱۰۸ میلیارد دلاری برای خرید خصمانه وارنر برادرز دیسکاوری ارائه کرد، آن هم در حالی که وارنر پیش‌تر با فروش ۸۲.۷ میلیارد دلاری به نتفلیکس موافقت کرده بود!

در همین حال، در بخش بازی‌های ویدئویی، شرکت Electronic Arts در یک معامله ۵۵ میلیارد دلاری توسط کنسرسیومی شامل صندوق سرمایه‌گذاری عمومی عربستان سعودی و سیلور لیک خریداری شد. در کنار این ارقام نجومی، تیلور سوئیفت نیز با بازخرید مسترهای شش آلبوم اول خود به ارزش ۳۶۰ میلیون دلار، به یکی از بزرگترین جاه‌طلبی‌های هنری‌اش دست یافت.

معرفی چهره‌های تاثیرگذار

۱. مایکل نیمن (Michael Nyman)

مؤسس و مدیرعامل Acceleration Community of Companies نیمن از سال ۲۰۱۸ در حال ساخت یک امپراتوری از شرکت‌های مکمل در حوزه‌های بازاریابی، تبلیغات، طراحی و تحلیل داده است. او اخیراً با راه‌اندازی PMK Entertainment، یک ایستگاه تجاری همه‌جانبه برای برندها و پروژه‌های سینمایی ایجاد کرده است.

• دیدگاه: او معتقد است در دنیای امروز، جشنواره‌ها و فرش قرمزها فقط یک رویداد نیستند، بلکه فرصتی برای تولید محتوا توسط اینفلوئنسرها و جلب رسانه‌های مکتوب در یک پکیج واحد هستند.

۲. تیم ACF Investment Bank (توماس دی، جیسون رجبیان، میلوس پروویک)

این بانک سرمایه‌گذاری در ۳۰ سال گذشته بیش از ۱۳۰ تراکنش به ارزش ۷ میلیارد دلار را هدایت کرده است. یکی از مهم‌ترین اقدامات آن‌ها در سال ۲۰۲۵، فروش ۵۱ درصد از سهام شرکت See-Saw Films (سازنده فیلم سخنرانی پادشاه) به کمپانی Mediawan بود.

• رژیم اقتصادی: توماس دی معتقد است پلتفرم‌های استریم اکنون در مرحله «سفت کردن کمربندها» هستند و به دنبال راه‌هایی می‌گردند که با هزینه کمتر، محتوای بیشتری تولید کنند.

۳. تیم حقوقی Akin Gump (کریستوفر اسپایسر و شرکا)

این تیم در سال ۲۰۲۵ معاملاتی به ارزش بیش از ۴.۵ میلیارد دلار را به سرانجام رساند. آن‌ها علاوه بر همکاری با بانک‌های بزرگی مثل MUFG، سرمایه‌گذاری‌های متعددی را برای شرکت‌های تخصصی در حوزه موسیقی، فیلم و تلویزیون نهایی کردند.

• تجربه تماشای جمعی: ونسا رومن معتقد است موفقیت فیلم‌های نتفلیکس در سینماها نشان داد که مردم هنوز به دنبال تجربه‌هایی هستند که در خانه و روی مبل یافت نمی‌شود؛ مانند رویدادهای زنده و بازتعریف گیشه.

۴. لیزا آلتر و کیتی بارون (Alter, Kendrick & Baron)

این دو شریک حقوقی در ۱۲ ماه گذشته حدود ۱.۵ میلیارد دلار معامله کاتالوگ موسیقی را بسته‎‌اند. از خرید حقوق آثار مایلز دیویس و دیو بروبک تا معامله کاتالوگ Wu-Tang Clan و همکاری با دی‌جی خالد و بلیک شلتون.

• اهمیت نام و تصویر (NIL): آن‌ها معتقدند فروش کاتالوگ‌ها اکنون فراتر از موسیقی است و شامل حقوق «نام و چهره» هنرمندان برای استفاده در فیلم‌های زندگی‌نامه‌ای، تئاترهای برادوی و حتی اجراهای هولوگرافی می‌شود.

۵. بریتانی کی. بارنت و وینسنت پی. فیلیپس (قانون و موسیقی)

این یک معامله معمولی در دنیای نمایش نبود. در ماه می، بارنت موفق شد برای کنتریل گالدن (رپر مشهور به YoungBoy Never Broke Again) که تنها ۲۶ سال دارد، عفو ریاست‌جمهوری بگیرد. این رپر برای اولین بار از سن ۱۷ سالگی، از حبس خانگی و نظارت قضایی آزاد شد.

• نتیجه معامله: این آزادی بلافاصله توسط فیلیپس به یک تور کنسرت بزرگ، قرارداد توزیع با Capitol/UMG و یک پیمان انتشاراتی چند میلیون دلاری با Kobalt تبدیل شد.

۶. اندرو گامپرت (Artists Equity)

گامپرت به عنوان اولین رئیس بخش امور تجاری استودیو Artists Equity (متعلق به بن افلک و مت دیمون)، قراردادی سه ساله با سونی پیکچرز برای توزیع جهانی فیلم‌های این استودیو امضا کرد.

• فرصت در آشوب: او معتقد است ادغام شرکت‌های بزرگ باعث کندی روند تولید آن‌ها می‌شود و این دقیقاً زمانی است که شرکت‌های چابک و مستقلی مثل آن‌ها می‌توانند با جذب استعدادها، دارایی‌هایی بسازند که در نهایت به همان غول‌های توزیع فروخته شود.

۷. آنجلو روفینو (Bain Capital)

روفینو با همکاری وارنر موزیک (WMG)، یک سرمایه‌گذاری مشترک ۱.۲ میلیارد دلاری برای خرید کاتالوگ‌های موسیقی راه اندازی کرد.

• مزیت رقابتی: او معتقد است قدرت ۲۲۵ میلیارد دلاری شرکت Bain در کنار تخصص وارنر موزیک، نیازی به ساخت زیرساخت‌های جدید برای بهره‌برداری از کاتالوگ‌ها باقی نمی‌گذارد.

۸. جیمی «مستر بیست» دونالدسون و جف هوزنبولد (Beast Industries)

کانال یوتیوبی که در سال ۲۰۱۲ شروع شد، اکنون به یک شرکت عظیم با ارزش ۵.۳ میلیارد دلار تبدیل شده است. این شرکت اکنون دارای سه بخش رسانه (محتوای دیجیتال و بازی‌های آمازون)، محصولات مصرفی (شکلات‌های Feastables) و پلتفرم جهانی برای اینفلوئنسرهاست.

• هدف: ساخت بیزینس‌های سودآوری که فراتر از شهرت مستربیست، به دلیل کیفیت رقابتی و تاثیرات بشردوستانه سرپا بمانند.

۹. شان کوهان (Bell Media)

تحت مدیریت کوهان، شرکت کانادایی Bell Media با خرید سهام عمده شرکت بریتانیایی Sphere Abacus، ۵۵۰۰ ساعت برنامه به آرشیو خود اضافه کرد. آن‌ها همچنین با استعدادهای کانادایی مثل ست روگن و الیوت پیج قراردادهای توسعه امضا کرده‌اند.

۱۰. تیم Big Loud (ست انگلند و شرکا)

این ناشر مستقل نشویل در دهمین سالگرد تاسیس خود، بخشی از کاتالوگ ضبط شده مورگان والن (بزرگترین ستاره‌اش) را به قیمت ۲۰۰ میلیون دلار فروخت.

• واقعیت استودیوهای مستقل: آن‌ها سال‌ها بدون دریافت حقوق شخصی، تمام درآمد را صرف توسعه هنرمندان کردند تا امروز به این جایگاه برسند.

۱۱. جو کوئن (CAA)

رئیس بخش آثار مکتوب آژانس CAA، قراردادهای بزرگی را برای خالقان مشهور امضا کرد؛ از جمله قرارداد چندساله تیلور شریدان (خالق یلوستون) با NBCUniversal و برادران دافر (خالقین Stranger Things) با پارامونت اسکای‌دنس.

• درباره هوش مصنوعی: او معتقد است تجربیات منحصربه‌فرد و نبوغ نویسندگان چیزی نیست که هوش مصنوعی بتواند جایگزین آن شود.

۱۲. باری ویس (Bari Weiss)

ویس توانست سایت خبری خود، The Free Press، را به ارزش ۱۵۰ میلیون دلار به پارامونت اسکای‌دنس بفروشد. او همچنین به عنوان سردبیر کل CBS News منصوب شد و مستقیماً به دیوید الیسون گزارش می‌دهد.

۱۳. کنت هاسکینز و سوفیا دیلی (Concord Music Group)

این گروه با بودجه‌ای ۱.۷۶ میلیارد دلاری، کاتالوگ ددی یانکی (ستاره رگتون) را به قیمت ۲۱۷ میلیون دلار خرید. آن‌ها همچنین شرکت کلاسیک RKO Pictures را تصاحب کردند که مالک آثاری مثل «کینگ‌کنگ» و «همشهری کین» است.

۱۴. تیم Content Partners

این گروه اخیراً کتابخانه فیلم‌های ترسناک Saw (اره) را خریداری کرده است. آن‌ها بر روی محتوای باکیفیت تمرکز دارند که بدون توجه به اینکه چه کسی (نتفلیکس یا وارنر) مالک پلتفرم توزیع است، همواره سودآور باقی بماند.

۱۵. رابین پولاشوک و آدریان پری (Covington & Burling)

این تیم حقوقی معاملات پیچیده‌ای مثل فروش شبکه‌های NFL به ESPN (در ازای ۱۰ درصد سهام به ارزش ۳ میلیارد دلار) را هدایت کردند. آن‌ها همچنین در حال تنظیم پروتکل‌های اخلاقی برای استفاده از هوش مصنوعی در فرآیندهای خلاقانه هستند.

۱۶. تیم Davis Wright Tremaine

این تیم بر روی معاملات بزرگ آمازون نظیر سریال «ارباب حلقه‌ها» و تولیدات جدید NFL در نتفلیکس نظارت داشتند. آن‌ها پیش‌بینی می‌کنند که تقاضا برای محتوای کوتاه عمودی (برای پلتفرم‌های غیرسنتی) در سال آینده به شدت رشد کند.

۱۷. دی‌دموس (Deadmau5) - جوئل زیمرمن

دی‌جی مشهور کانادایی با فروش ۵۵ میلیون دلاری کاتالوگ خود به Create Music Group در ماه مارس، ثابت کرد که در دنیای تجارت به اندازه دنیای موسیقی جدی است. او قصد دارد این پول را دوباره صرف تولیدات بزرگتر در سال‌های آینده کند.

۱۸. کوارتت Del Shaw Moonves (حقوق استعدادها)

این تیم چهارنفره قدرتمند، از پروژه‌های غیرمنتظره تا قراردادهای مدیران ارشد را مدیریت می‌کنند.

• معاملات شاخص: قرارداد جینا پرینس-بایدوود برای کارگردانی فیلم جدید پارامونت، نیک کانون برای میزبانی Lego Masters و آیو ادبیری برای پروژه‌های متعدد در اپل تی‌وی و A24.

• تغییر استراتژی: جف فینکلشتاین معتقد است با انقباض صنعت، آن‌ها باید به حوزه‌های جانبی مثل پادکست‌ها، درام‌های کوتاه (Micro Dramas) و قراردادهای برندینگ نفوذ کنند.

۱۹. تیم Debevoise & Plimpton (غول‌های حقوقی)

این تیم به همراه شرکت Wachtell Lipton، مشاوران اصلی وارنر برادرز دیسکاوری در قرارداد فروش ۸۲.۷ میلیارد دلاری استودیوها و شبکه HBO به نتفلیکس بودند. آن‌ها همچنین در فروش ۱۳ میلیارد دلاری شرکت Endeavor به سیلور لیک نقش داشتند.

۲۰. اریک شرایر و جاش سوسمن (Disney Entertainment)

دیزنی با مدیریت این دو چهره، قراردادهای بزرگی برای سریال‌هایی مثل Abbott Elementary و بازسازی آثار کلاسیکی چون Scrubs و Malcolm in the Middle منعقد کرد.

• حرکت جسورانه: تمدید همزمان ۴ فصل برای ۴ انیمیشن بزرگ فاکس (سیمپسون‌ها، فمیلی گای، برگرهای باب و امریکن دد).

۲۱. رابرت شرمن و کلر هال (DLA Piper)

این تیم متخصص تأمین مالی ساختاریافته، ۳ میلیارد دلار اوراق بهادار مبتنی بر حقوق موسیقی را برای مشتریانی مثل Concord Music جابه‌جا کردند.

• جذابیت برای سرمایه‌گذاران: شرمن معتقد است صندوق‌های بازنشستگی و بیمه به دنبال دارایی‌های بلندمدتی (مثل کاتالوگ‌های موسیقی) هستند که درآمد پیش‌بینی‌شده و پایداری دارند.

۲۲. تیم Eisner (از دریک تا تایلر پری)

این تیم در تمام گوشه‌های صنعت فعال است؛ از نمایندگی دریک (Drake) و تایلر پری تا تامین مالی ۵۰ میلیون دلاری برای فیلم جدید ران هاوارد (Alone at Dawn) در آمازون. آن‌ها بر روی ویدئوهای عمودی و پادکست‌ها به عنوان بازارهای بزرگ جدید تمرکز کرده‌اند.

۲۳. تیم Fox Rothschild (تولید و توزیع)

آن‌ها بیش از ۳۰ مورد خرید کاتالوگ موسیقی به ارزش بیش از ۱ میلیارد دلار را برای HarbourView انجام دادند. همچنین قراردادهای بزرگی برای کورتنی بی. ونس و ریک راس منعقد کردند.

• هشدار: مارک سایمون معتقد است اگر سیستم سنتی تولید محتوا را قوی نگه نداریم، بازار توسط «اقتصاد کریتورها» (Creator Economy) بلعیده خواهد شد.

۲۴. تیم Frankfurt Kurnit (ابرقهرمانان و المپیک)

اندرو هورویتز قراردادهای بزرگی برای جیمز گان (دنباله سوپرمن) و آرون سورکین منعقد کرد. در بخش ورزش، آن‌ها مشاور کمیته بین‌المللی المپیک برای بازی‌های زمستانی ۲۰۲۶ میلان و تابستانی ۲۰۲۸ لوس‌آنجلس هستند.

۲۵. آنجلا راجرز (Gamma)

راجرز قرارداد چند آلبومی با ماریا کری را نهایی کرد و برای ریک راس قراردادی به عنوان سفیر جهانی یک کازینوی کریپتویی (BitFortune) بست که به این رپر سهم مالکیت در شرکت می‌دهد.

۲۶. تیم Gang, Tyre, Ramer (بیلی آیلیش و جیمز کامرون)

این تیم سال ۲۰۲۵ را با مدیریت قراردادهای بیلی آیلیش برای فیلم کنسرت سه بعدی‌اش (به کارگردانی جیمز کامرون) و تور جهانی‌اش درخشان کردند. آن‌ها ۱ میلیارد دلار معامله موسیقی شامل آثار شر و رندی نیومن را هدایت کردند.

۲۷. کوارتت Gibson Dunn (لبران جیمز و تیموتی شالامی)

آن‌ها در ادغام شرکت SpringHill نقش داشتند و قراردادهای برندینگ بزرگی برای لبران جیمز، آرنولد شوارتزنگر و یک قرارداد مالکیت (Equity) برای تیموتی شالامی با یک ساعت‌ساز لوکس بستند.

۲۸. تیم Granderson Des Rochers (عصر زندایا)

برای این شرکت، همه چیز پیرامون زندایا می‌چرخد؛ از بازگشت او در نقش «ام جی» در مرد عنکبوتی جدید تا قراردادهای برندینگ با On و Marc Jacobs. آن‌ها به دنبال استعدادهایی هستند که فراتر از یک تخصص در صنعت سرگرمی فعالیت کنند.

۲۹. تیم Greenberg Glusker (تیم «کال آف دیوتی»)

این تیم قرارداد شرکت اکتیویژن با پارامونت برای اقتباس سینمایی از بازی نمادین Call of Duty را ساختاربندی کردند. آن‌ها معتقدند گرایش جوانان به تماشای فیلم در سینما دوباره در حال بازگشت است.

۳۰. تیم Greenberg Traurig (پوکمون و متا)

این تیم مشاور حقوقی فروش ۱۰ رقمی پوکمون به Scopely بودند و در یک سال گذشته ۴ میلیارد دلار معامله برای مشتریانی مثل متا، اسپاتیفای و شرکت‌های هوش مصنوعی انجام داده‌اند.

۳۱. مارک والتر (پادشاه ورزش لوس‌آنجلس)

والتر امسال با خرید سهام عمده تیم لیکرز (Lakers) با ارزش‌گذاری ۱۰ میلیارد دلاری، به قدرت مطلق ورزش در لوس‌آنجلس تبدیل شد. او پیش از این تیم داجرز را نیز به اوج رسانده بود.

اخبار سینمای جهان

۳۲. شرس کلارک (HarbourView)

او سال ۲۰۲۵ را با خرید کاتالوگ کلی کلارکسون و سرمایه‌گذاری در استودیوی عیسی ری (Issa Rae) سپری کرد. کلارک در حال تأمین مالی فیلم زندگی‌نامه‌ای کوئین لطیفه با همکاری ویل اسمیت است.

۳۳. تیم Influence Media (فرهنگ و سرمایه)

آن‌ها با دی‌جی خالد وارد یک سرمایه‌گذاری مشترک شدند و در حال ساخت فیلم Killing Castro با بازی آل پاچینو هستند. آن‌ها همچنین ویل اسمیت را به لیبل خود (Slang) اضافه کردند.

۳۴. اروینگ آزوف (Iconic Artists Group)

آزوف قراردادی با خانواده فرانک سیناترا برای مدیریت حقوق تصویر و نام او امضا کرد و قصد دارد مکانی با تم "Rat Pack" در لاس‌وگاس افتتاح کند. او هنوز هم یکی از قدرتمندترین مدیران تاریخ موسیقی است.

۳۵. مگان کلی (Devil May Care Media)

کلی با تمدید قرارداد چندساله با SiriusXM، کانال اختصاصی خود را راه‌اندازی کرد. او معتقد است تلویزیون سنتی مرده و رسانه‌های مستقل و بدون سانسور جای آن را گرفته‌اند. یوتیوب او اکنون بیش از ۴ میلیون مشترک دارد.

۳۶. تیم Latham & Watkins (معماران ادغام قرن)

این تیم مشاور اصلی اسکای‌دنس در ادغام ۲۸ میلیارد دلاری با پارامونت بودند. آن‌ها همچنین در معامله ۵۵ میلیارد دلاری Electronic Arts به عنوان مشاور اصلی سیلور لیک عمل کردند.

۳۷. اسکات گرینبرگ (LBI Entertainment)

هیچ معامله‌ای در بخش استعدادها بزرگ‌تر از جدایی شوکه‌کننده تیلور شریدان (خالق یلوستون) از پارامونت و پیوستن او به NBCUniversal نبود. گرینبرگ معمار این جابه‌جایی بزرگ بود. او همچنین قراردادهایی برای دنی استرانگ در برادوی و ژاومه کولت-سرا در نتفلیکس منعقد کرد.

۳۸. کوارتت Lichter Grossman (نخبگان فیلم‌های مستقل و استودیویی)

این تیم توانسته است با یک پا در دنیای استودیوهای بزرگ و پای دیگر در سینمای مستقل، قراردادهای درخشانی برای کلویی ژائو، برادران سفدی و دو پتل (برای پروژه اکشن-تریلر جدیدش) ببندد. جیمی فلدمن معتقد است در شرایط فعلی، هیچ‌کدام از طرفین (اتحادیه‌ها یا استودیوها) تمایلی به اعتصاب مجدد ندارند.

۳۹. دیوید استوارد دوم و استفانی اسپربر (Lion Forge Entertainment)

این استودیو که متعلق به سیاهپوستان است، با سرمایه‌گذاری ۳۰ میلیون دلاری HarbourView، وارد دنیای انیمیشن بزرگسال شده است. پروژه بزرگ آن‌ها اقتباسی از رمان جورج آر. آر. مارتین (خالق بازی تاج و تخت) است. استفانی اسپربر می‌گوید بازار انیمیشن بزرگسال در سال گذشته به شدت شکوفا شده است.

۴۰. تیم Loeb & Loeb (از ماتریکس تا انتقام‌جویان)

این تیم مشاور خرید ۴۴۰ میلیون دلاری کتابخانه فیلم‌های Village Roadshow (شامل فرنچایزهای ماتریکس و یاران اوشن) بودند. آن‌ها همچنین در معامله ۲۰۰ میلیون دلاری مورگان والن و سرمایه‌گذاری ۴۰۰ میلیون دلاری در شرکت فیلم‌سازی برادران روسو (کارگردانان انتقام‌جویان) نقش کلیدی داشتند.

۴۱. تیم Manatt (حقوق کاتالوگ و مد)

تیم Manatt در سال ۲۰۲۵ بیش از ۱ میلیارد دلار معامله کاتالوگ موسیقی (از جمله جورج بنسون) را مدیریت کرد. آن‌ها همچنین در حوزه مد، همکاری طراح لباس پل تازول با چپل روآن برای مت گالا ۲۰۲۵ را هدایت کردند.

• درباره هوش مصنوعی: جوردن بروملی بر رعایت سه اصل «رضایت، شفافیت و غرامت» (The 3 Cs) قبل از هرگونه همکاری با پلتفرم‌های AI تاکید دارد.

۴۲. لوکاس کلر (Milk & Honey)

کلر که در مدیریت ترانه‌سراها و تولیدکنندگان موسیقی تخصص دارد، در ماه اکتبر لیبل اختصاصی خود را راه‌اندازی کرد و در حال آماده‌سازی یک صندوق ۹ رقمی برای خرید حقوق حق‌الامتیاز (Royalty) تهیه‎‌کنندگان موسیقی است.

۴۳. جاناتان گلیکمن (Miramax)

گلیکمن در حال بازسازی برند میرامکس با ترکیبی از محتوای جدید (The Beekeeper) و بازسازی IPهای نمادین مثل Scary Movie (فیلم ترسناک) و Bridget Jones است. او معتقد است آینده هالیوود به سمت قراردادهای «مبتنی بر موفقیت» برای استعدادها پیش می‌رود.

۴۴. اریک جرمن (راک استارِ حقوقدان)

جرمن که متخصص دنیای موسیقی راک است، علاوه بر مدیریت کاتالوگ‌های ۱۰۰ میلیون دلاری، بر روی ساخت «دنیاهای غوطه‎‌ور» (Immersive Worlds) تمرکز کرده که مرز میان موزیک‌ویدئو، فیلم‌های ترسناک و رمان‌های گرافیکی را از بین می‌برد.

۴۵. نوید محمودزادگان و کارلوس خیمنز (Moelis & Company)

این دو نفر در سال ۲۰۲۵ در بزرگترین معاملات حضور داشتند: ابتدا مشاور ادغام ۲۸ میلیارد دلاری اسکای‌دنس با پارامونت بودند و سپس توسط نتفلیکس برای خرید ۸۲.۷ میلیارد دلاری وارنر برادرز به کار گرفته شدند.

۴۶. تیم Myman Greenspan (موسیقی و تعرفه‌های مالیاتی)

آن‌ها تورهای جهانی گروه‌هایی مثل Deftones و Queens of the Stone Age را مدیریت کردند. جفری لایت هشدار می‌دهد که تعرفه‌های گمرکی جدید دولت آمریکا، هزینه‌های جابه‌جایی اقلام تبلیغاتی (تیشرت و...) در تورهای بین‌المللی را به شدت افزایش داده که در نهایت به ضرر مصرف‌کننده تمام می‌شود.

۴۷. تد ساراندوس (Netflix)

ساراندوس که کار خود را در سال ۱۹۸۳ به عنوان کارمند یک ویدئوکلوپ شروع کرده بود، اکنون در آستانه تبدیل شدن به «پادشاه هالیوود» است. اگر او بتواند تصاحب وارنر برادرز دیسکاوری و شبکه HBO را نهایی کند، نفوذ نتفلیکس به سطحی بی‌سابقه در تاریخ رسانه خواهد رسید.

۴۸. تیم O’Melveny & Myers (تولیدات فیفا و ورزشی)

این تیم بر روی قراردادهای میزبانی جام جهانی ۲۰۲۶ و جشنواره‌های هواداران فیفا نظارت دارد. سیلویا وانینی پیش‌بینی می‌کند که در ماه‌های آینده، شرکت‌های بزرگ پس از ادغام، شروع به فروختن بخش‌های غیرحیاتی (Non-core assets) خود خواهند کرد.

۴۹. سم آلتمن (OpenAI)

آلتمن سال ۲۰۲۵ را با یک قرارداد تاریخی با دیزنی به پایان رساند؛ قراردادی ۱ میلیارد دلاری که چارچوب‌های استفاده هوش مصنوعی مولد از آثار دارای کپی‌رایت را مشخص می‌کند. او اکنون به دنبال جذب سرمایه کلان از آمازون برای تامین تراشه‌های مورد نیاز OpenAI است.

۵۰. دیوید الیسون (Paramount Skydance)

الیسون طی ۱۲ ماه از فرزند یک میلیاردر به یک غول رسانه‌ای مستقل تبدیل شد. او پس از نهایی کردن خرید ۸.۴ میلیارد دلاری پارامونت، بلافاصله با ارائه پیشنهادهای غیرمنتظره برای خرید وارنر برادرز، تمام صنعت را غافلگیر کرد.

۵۱. کوارتت Paul Hastings (بیمه و موسیقی)

این تیم معاملات پیچیده‌ای مثل خرید کاتالوگ ۴۰۰۰ آهنگی Deadmau5 را انجام دادند. نکته جالب توجه، ورود شرکت‌های بیمه بزرگ به عنوان سرمایه‌گذار در صندوق‌های خرید حقوق موسیقی است.

۵۲. یوهان لاگِرلوف (Pophouse Entertainment)

پس از موفقیت کنسرت‌های مجازی ABBA، این شرکت ۱.۴ میلیارد دلار سرمایه برای خرید کاتالوگ‌های Kiss و سیندی لاپر جذب کرد تا با استفاده از آواتارهای دیجیتال، میراث آن‌ها را برای نسل‌های جدید بازسازی کند.

۵۳. پاتریک روسو (Shamrock Capital)

روسو کسی بود که در نهایت توافق کرد مسترهای ۶ آلبوم اول تیلور سوئیفت را در یک قرارداد ۹ رقمی که تیم سوئیفت آن را «منصفانه و معقول» خواند، به خود او بازگرداند.

بخش پایانی و تکمیلی گزارش «معامله‌گران برتر ۲۰۲۵» (Variety Dealmakers) به بررسی غول‌های استریم، ستاره‌های ورزشی و حقوقدانانی می‌پردازد که ساختار آینده رسانه را ترسیم کرده‌اند.

۵۴. تیم Sidley Austin (متخصصان حقوقی و هوش مصنوعی)

این تیم مشاور سرمایه‌گذاری استراتژیک Shamrock Capital در شرکت New Regency بودند. متیو تامپسون معتقد است که صنعت سرگرمی همیشه با ابزارهای جدید سازگار شده، اما اگر هوش مصنوعی به مرحله‌ای برسد که فیلم‌های بلند را بدون دخالت انسان بسازد، ارزش کپی‌رایت به طور کامل تغییر خواهد کرد.

۵۵. استیون ای. اسمیت (غول رسانه‌های ورزشی)

اسمیت قراردادی ۵ ساله به ارزش ۱۰۰ میلیون دلار با ESPN امضا کرد. او اکنون آزادی بیشتری دارد تا از طریق شرکت شخصی‌اش (Straight Shooter Media) در حوزه‌های پادکست و تحلیل‌های سیاسی فعالیت کند. او شخصاً ۱.۵ میلیون دلار برای ساخت استودیوی اختصاصی خود سرمایه‌گذاری کرده است.

۵۶. راب استرینگر (Sony Music Entertainment)

سونی تحت مدیریت استرینگر، بیش از ۲.۵ میلیارد دلار برای خرید کاتالوگ‌های بزرگی مثل Queen و Pink Floyd هزینه کرد. استرینگر بر این باور است که سونی برخلاف خریداران قبلی، زیرساخت لازم برای بازگشت سرمایه از طریق مدیریت حرفه‌ای این آثار را دارد.

۵۷. تیم Sony Pictures Television (انقلاب در مسابقات تلویزیونی)

این تیم توانست برنامه‌های کلاسیک Jeopardy! و Wheel of Fortune را با قراردادهای پخش روز بعد در پلتفرم‌های Peacock و Hulu، به عصر استریم منتقل کند. این حرکت، مدل سنتی پخش تلویزیونی را با نیازهای مخاطبان مدرن همسو کرد.

۵۸. دنیل اِک (بنیان‌گذار Spotify)

اِک سال ۲۰۲۵ را با رکورد ۷۰۰ میلیون کاربر فعال ماهانه به پایان رساند و سپس از سمت مدیرعاملی کناره‌گیری کرد تا به عنوان رئیس اجرایی فعالیت کند. او در سال پایانی خود، توافقات مهمی با لیبل‌های بزرگ برای استفاده «هنرمند-محور» و اخلاقی از هوش مصنوعی منعقد کرد.

۵۹. تایلر شریدان (معمار دنیای پارامونت و NBCU)

شریدان علاوه بر موفقیت سریال جدیدش Landman، قراردادی تاریخی با NBCUniversal امضا کرد که از سال ۲۰۲۹ آغاز می‌شود. او همچنین توسط پارامونت برای اقتباس سینمایی از بازی Call of Duty انتخاب شده است.

۶۰. تیلور سوئیفت (مالکیت مطلق)

سوئیفت با پرداخت ۳۶۰ میلیون دلار به Shamrock Capital، مالکیت کامل مسترهای ۶ آلبوم اول خود را بازپس گرفت. آلبوم دوازدهم او نیز با فروش ۲.۷ میلیون نسخه‌ای در هفته اول، قدرت بلامنازع او را در صنعت موسیقی تثبیت کرد.

۶۱. تیم TKO و WME (آریل امانوئل و شرکا)

این تیم قراردادی ۷.۷ میلیارد دلاری برای انتقال رویدادهای اصلی UFC به پارامونت‌پلاس امضا کردند. آن‌ها معتقدند ورزش تنها محتوایی است که هنوز می‌تواند مخاطب را در لحظه (Live) پای نمایشگر بکشاند.

۶۲. دانا وایت (UFC)

ویت با گذشت ۲۵ سال از مدیریت UFC، آن را به ارزشمندترین برند ورزش‌های رزمی تبدیل کرده است. او می‌گوید: «من لحظات "Holy Shit" (شگفت‌آور) را می‌فروشم.» قرارداد جدید با پارامونت، حضور جهانی این ورزش را دوچندان خواهد کرد.

۶۳. استیو استوت (UnitedMasters)

استوت با مدل توزیع خود که اجازه می‌دهد هنرمندان ۱۰۰٪ مالکیت آثارشان را حفظ کنند، صنعت موسیقی را به چالش کشیده است. موفقیت‌های اخیر او ثابت کرد که هنرمندان مستقل هم می‌توانند در صدر جدول‌های بیلبورد قرار بگیرند.

۶۴. لوسیان گرینج (Universal Music Group)

گرینج با تاکید بر اینکه «موسیقی کالا نیست، بلکه هنر است»، قراردادهای استراتژیکی با یوتیوب و پلتفرم‌های AI امضا کرد تا اطمینان حاصل کند حقوق هنرمندان در عصر جدید حفظ می‌شود.

۶۵. بلوسام لفکورت (Universal Television)

او مسئولیت مذاکرات برای بیش از ۳۰۰ تولید اصلی از جمله SNL را بر عهده دارد. لفکورت معتقد است در عصر تغییر، مدل‌های قدیمی قرارداد دیگر کارایی ندارند و استودیوها باید منعطف‌تر باشند.

۶۶. تیم Venable (ادغام آژانس‌های استعداد)

این تیم فروش آژانس‌های بزرگی مثل Untitled و Grandview را به شرکت Initial Group (تحت حمایت TPG) هدایت کردند. آن‌ها معتقدند هوش مصنوعی تنها جایگزین «ناکارآمدی» می‌شود، نه جایگزین «خالق».

۶۷. دیوید زاسلاو (Warner Bros. Discovery)

زاسلاو که همیشه یک خریدار بزرگ بوده، در پایان ۲۰۲۵ خود را در موقعیت غیرعادی فروشنده دید. او با چنگ و دندان در برابر پیشنهادهای خصمانه دیوید الیسون (Paramount Skydance) برای تصاحب شرکتش مقاومت می‌کند.

۶۸. تیم Warner Bros. Television (عصر انیمه و اسپین‌آف‌ها)

آن‌ها پروژه‌های بزرگی مثل اسپین‌آف The Big Bang Theory را برای HBO Max نهایی کردند. این تیم اعلام کرد که به طور جدی وارد دنیای انیمه شده و از آی‌پی‌های کلاسیک خود برای تولیدات اصلی در این سبک استفاده خواهد کرد.

۶۹. پاتریک وایتسل (WTSL)

پس از جدایی از Endeavor، وایتسل با سرمایه ۲۵۰ میلیون دلاری شرکت WTSL را تاسیس کرد. اولین حرکت بزرگ او، سرمایه‌گذاری مشترک با Universal Music برای تجاری‌سازی آی‌پی هنرمندان در دنیای مد و محصولات مصرفی بود.

۷۰. نیک خان (WWE)

خان با انتقال برنامه Monday Night Raw به نتفلیکس و امضای قرارداد ۱.۶ میلیارد دلاری با ESPN برای رویدادهای ویژه، WWE را وارد یک دوره طلایی جدید کرد. او همچنین برای اولین بار مسابقات WrestleMania را به خارج از آمریکای شمالی (ریاض، عربستان) می‌برد.

۷۱. کوین یورن و تیم Yorn Levine

این تیم حقوقی قرارداد ۱۰۰ میلیون دلاری برادران دافر با پارامونت و قراردادهای برندینگ بزرگی برای هیلی بیبر و الیکس ارل بستند. آن‌ها معتقدند قراردادهای مبتنی بر سهام (Equity) به جای پول نقد، ریسک بالایی برای استعدادها دارد اما می‌تواند بسیار سودآور باشد.